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靠内衣就能躺赢职场?李诞联手Ubras出位营销遭“爆锤”时间:2024-08-21 04:45:05

  眼下,《吐槽大会第五季》正在热播,企业借势营销本是个不错的市场策略,但制造话题属于“双刃剑”,一旦“抖机灵”没把握好尺度,很容易遭到“反噬”。

  日前,谐星李诞发布了一条微博,“我的职场救身衣,一个让女性轻松躺赢职场的装备@Ubras品牌官方,我说没有我带不了的货,你就说信不信吧。”2月24日,李诞推广女性内衣的广告在微博上线。

  “男人穿什么女性内衣?”“解释一下女性怎么就躺赢职场了?”“广告词恶意太大,不想要女性客户了?”、“如果我买了没有轻松躺赢,那应该算虚假广告,可以举报,李诞本人也没有使用这个产品,可以举报。”愤怒抗议的评论涌向李诞和品牌方的留言。

  意识到舆论方向不对,Ubras官方微博站出来救场,但尴尬的是,有别于解释,Ubras的评论更像是硬怼,这进一步刺激了负面舆情的发酵。

  Ubras品牌官方评论李诞的这条带货微博随后删除。24日晚,@Ubras品牌官方发布了致歉声明,称由于营销推广中的不当措辞,给大家带来不适,深表歉意并第一时间下架了相关内容。Ubras表示自己是女性团队为主的品牌,“致力于为女性提供无束缚、更舒适的贴身衣物解决方案,让更多的女性以轻松的身心状态去应对生活与工作的疲惫。”

  相比刚刚删除的评论,Ubras此次回应的态度明显缓和了许多。但Ubras强调“以女性团队为主”,继续招致舆论“群嘲”。

  “‘胸弟’、‘躺赢’、男性带货,一个以女性团队为主的品牌从策划到执行到投放环节,居然没有哪个负责人觉得有问题?”、“真是笑死,每次出现这种问题就开始背书说自己以女性为主、尊重女性,那做决策的时候脑子是不在吗?”……

  Ubras创立于2016年,其主打舒适的无钢圈内衣,以无尺码内衣的开创者自称,信息显示,Ubras已完成两轮融资,其中A轮融资金额5000万元,B+轮融资金额数亿元。2020年,Ubras先是在天猫618成为“无尺码内衣品类”第一,后又在双11拿下内衣品类第一,成立4年便突破了10亿销售额。

  作为眼下国内热门的新兴女性内衣消费品牌之一,Ubras不以性感作为营销点,转而将品牌卖点定位为舒适无感,这本身其实不存在什么问题,包括其提到的摆脱职场束缚的概念,也容易引起新时代女性消费者的集体共鸣。

  但关键在于,此次Ubras的广告文案将女性产品消费与职场联系起来的价值取向,属于无稽之谈的“强绑”。毕竟在现实生活中无论男女,没有一个职业是可以躺赢的,对于职场女性,穿哪款内衣也并不能带来什么实际助力。

  而招致更大争议的,则是其广告文案中惹来“躺赢职场”的措辞。如果是换成其他场景,“躺赢”一词本不存在问题,但很多网友认为,把“躺赢”与职场和女性内衣放在一起,还是借李诞之口营销,会产生一种性暗示和职场潜规则的歧义,其中传递的恶臭满满。

  按照近期Ubras创始人Concon接受采访时的说法,其希望Ubras未来能够占据这样一个心智,成为用户口中“我穿Ubras,我不穿内衣”的品牌。所以,在Ubras的广告投放和传播中,也会聚焦于“舒适无感、选择简单”这些点做输出,保证用户在看到产品的时候就能感受到品牌主张。

  “包括在主播的选择上,Ubras会选择例如像薇娅一样有个人品牌和粉丝黏性的主播。如果一个主播没有自己的品牌和标签,就会让品牌直播变成纯粹的卖货,失去品牌性。”

  尽管这种表述立意颇高,但从评论来看,李诞本人在部分女性消费者群体眼中的形象欠佳,带货女性内衣也并没有说服力。Ubras选择与李诞合作,而且还是以这种文案内容呈现,除了单纯的话题炒作,公众根本感受不到,所谓品牌与直播博主间所谓的标签契合点,究竟体现在哪里?

  按照Concon的说法,现在很多新品牌之所以能够形成很好的品牌效应和传播,原因之一是这些品牌成为一种社交货币,有很多人去晒。“由于内衣的私密性,很少有人会单独去晒内衣。但品牌可以夯实基础价值之上,提高产品的精神价值或者社交价值,这是我们在品牌力建设过程中的底层思考逻辑。”

  总的来讲,此次躺赢职场“翻车”事件,给内衣新贵Ubras狠狠上了一课。对于这个年轻的品牌,未来如何在创意营销中掌握好火候,其要学习的还有很多。